企業(yè)培訓(xùn)課程分為：

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程和公開課

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)就是針對某一特定的企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)包括公共企業(yè)文化以及制度培訓(xùn)，和專項(xiàng)技能的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

公開課是公開的針對多個(gè)企業(yè)進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)，沒有針對特定的企業(yè)，一般公開課都是一些企業(yè)文化，以及大的經(jīng)濟(jì)形勢等。

企業(yè)培訓(xùn)課程主要涵蓋銷售管理、人事行政、采購物流、生產(chǎn)質(zhì)量、財(cái)務(wù)成本、管理研發(fā)、技能提升等專業(yè)領(lǐng)域，課程內(nèi)容全面覆蓋企業(yè)各層級人員。

對于一個(gè)成長型企業(yè)來說，企業(yè)培訓(xùn)非常重要。企業(yè)培訓(xùn)課程又包括企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和公開課二大類，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的課程重點(diǎn)是根據(jù)客戶的定向或意向需求，利用咨詢顧問公司專家?guī)熨Y源，給需求企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的“定時(shí)定點(diǎn)”服務(wù)，針對性很強(qiáng)；而公開課范圍就覆蓋比較廣了，側(cè)重點(diǎn)與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有所區(qū)別。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程目錄

一、戰(zhàn)略管理課程

1、實(shí)效管理方案班—戰(zhàn)略領(lǐng)航

2、實(shí)效管理總裁班—管理突圍

3、實(shí)效管理總裁班—價(jià)值增長

4、流程優(yōu)化與管理平臺建設(shè)咨詢

5、職責(zé)分析與績效薪酬設(shè)計(jì)咨詢

6、執(zhí)行理念與職業(yè)精神梳理咨詢

7、實(shí)效改善與工作效率突破咨詢

8、精益思想與生產(chǎn)方式植入咨詢

二、財(cái)務(wù)管理課程

1、實(shí)效管理總裁班—財(cái)務(wù)羅盤

2、實(shí)效管理方案班—財(cái)務(wù)再造

3、實(shí)效管理骨干班—中層財(cái)商

4、實(shí)效管理骨干班—財(cái)務(wù)精英

5、老板財(cái)務(wù)顧問

6、財(cái)務(wù)菜單式模塊咨詢

7、財(cái)務(wù)管控全系統(tǒng)咨詢

三、績效管理課程

1、實(shí)效管理總裁班—業(yè)績突破

2、實(shí)效管理方案班—績效100

四、領(lǐng)導(dǎo)力課程

1、實(shí)效管理總裁班—領(lǐng)袖正道

2、實(shí)效管理骨干班—帶隊(duì)之道

五、執(zhí)行力課程

1、實(shí)效管理總裁班—執(zhí)行模式

2、實(shí)效管理骨干班—執(zhí)行方略

六、英才教育課程

1、中基層職業(yè)化特訓(xùn)班

2、中高層實(shí)效管理特訓(xùn)班

3、新營銷策略特訓(xùn)班

4、新人力資源系統(tǒng)特訓(xùn)班

5、青年商業(yè)領(lǐng)袖接力班

6、集團(tuán)定制班

可根據(jù)客戶需要，進(jìn)行不同行業(yè)不同層次講師的專項(xiàng)安排；

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